市產(chǎn)投集團召開(kāi)招商引資工作推進(jìn)會(huì )
12月15日，市產(chǎn)投集團召開(kāi)招商引資工作推進(jìn)會(huì )，傳達貫徹全市招商引資大會(huì )精神，通報集團公司招商引資工作進(jìn)展情況，安排部署相關(guān)工作。集團公司主要負責人主持會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導班子成員，各部室、各公司負責人參加會(huì )議。
會(huì )議強調，招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的源頭活水，全市招商引資大會(huì )對招商引資工作作出部署安排，吹響了大抓招商的“動(dòng)員令”。集團上下要全面傳達學(xué)習大會(huì )精神，切實(shí)把思想統一到市委、市政府的決策部署上，把共識凝聚到集團高質(zhì)量發(fā)展目標上，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，奮力開(kāi)創(chuàng )集團招商引資工作新局面。
會(huì )議要求，一要深刻領(lǐng)會(huì )、提高站位，切實(shí)增強抓好招商引資工作的責任感和緊迫感。把招商引資作為推動(dòng)集團向實(shí)體化、市場(chǎng)化轉型的關(guān)鍵抓手，拿出真招、實(shí)招、硬招，以更強的決心、更實(shí)的舉措、更大的力度，把招商引資工作抓出成效、抓出亮點(diǎn)。二要聚焦主業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢，找準企業(yè)招商引資的切入點(diǎn)和突破口。圍繞現有業(yè)務(wù)板塊，梳理資源稟賦，明確招商引資的重點(diǎn)方向和目標領(lǐng)域，建立動(dòng)態(tài)更新的招商引資項目庫，謀劃儲備一批有吸引力、有可行性、有帶動(dòng)效應的招商項目，運用產(chǎn)業(yè)招商、以商招商等多種模式，精準施策提升招商引資質(zhì)效。三要轉變思路、優(yōu)化環(huán)境，著(zhù)力提升招商引資的實(shí)效性和成功率。建立內部信息共享、資源整合、協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制，形成招商引資“一盤(pán)棋”格局，并加強招商團隊建設，組織專(zhuān)題培訓，提升干部職工在產(chǎn)業(yè)研究、政策把握、商務(wù)談判、項目評估等方面的專(zhuān)業(yè)素養，為潛在投資者和落地項目提供高效、專(zhuān)業(yè)、貼心的服務(wù)。四要壓實(shí)責任、健全機制，確保招商引資各項任務(wù)落地見(jiàn)效。精心制作企業(yè)宣傳材料、招商指南，成立企業(yè)招商引資工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導掛帥，明確分管領(lǐng)導和責任部門(mén)，制定科學(xué)合理的招商引資考核辦法，定期調度、通報、督導，及時(shí)研究解決招商引資過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。五要凝心聚力、迅速行動(dòng)，為全市招商引資大局貢獻國企力量。各部門(mén)、各公司要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全身心投入招商引資攻堅戰，真正把招商引資的硬任務(wù)轉換成實(shí)實(shí)在在的訂單、收入、利潤，為集團高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦，為全市經(jīng)濟發(fā)展貢獻更大力量。
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